När det behövs någon som kliver in och tar ansvar – nu.
Som interimchef behöver jag snabbt sätta mig in i verksamheten samtidigt som den ska fortsätta fungera.
Det går inte alltid att först förstå, sedan prioritera och därefter agera. Ofta behöver det ske parallellt.
Jag går helst in i uppdrag där det finns något konkret att åstadkomma – en förändring att genomföra, en vakans att hantera, en verksamhet som växer eller ett läge som behöver stabiliseras.
Så jobbar jag
- Förstå läget – verksamheten, människorna, uppdraget och förväntningarna.
- Göra bilden tydligare – vad fungerar, var finns problemen och vilka möjligheter finns?
- Ta ansvar och leda – verksamheten måste fungera samtidigt som förändring sker.
- Skapa fokus – vad behöver göras nu, vad kan vänta och vad ska inte göras alls?
- Bygga för nästa steg – organisationen ska kunna ta över och fortsätta framåt.
Enkelt och transparent
Jag ersätts som rollen jag går in i.
Arvodet utgår från ersättningsnivån och ersättningsstrukturen för rollen – inte från en generell konsulttaxa.
Fast lön blir fast arvode. Finns en relevant rörlig ersättning i rollen kan den speglas i en rörlig del, kopplad till mål som är relevanta och påverkbara i uppdraget.